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某团队开发的大型信息系统反复延期，交付后频繁出错且用户难以提出修改需求。关于该现象所反映的软件危机，下列说法正确的是（ ） A. 危机的根源在于计算机硬件性能不足，升级设备即可消除 B. 危机的表现之一是成本严重超支、进度失控，且软件质量难以保证 C. 危机说明软件开发不需要计划与管理，只需提高程序员个人水平 D. 危机的根源仅在于用户需求变化太快，与开发方法无关
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某软件公司在项目总结会上讨论各生命周期阶段的工作情况。下列说法中正确的是：软件生命周期各阶段按时间顺序依次为问题定义、需求分析、设计、编码、测试、维护，其中（ ）。A. 编码阶段持续时间最长、费用占比最高，是软件工程投入的重心 B. 测试阶段的任务是发现并改正所有潜在错误，改正后软件即不再需要维护 C. 维护阶段持续时间最长、费用占比最高，却最容易被低估 D. 需求分析阶段的任务是设计系统的体系结构，为编码做准备 A. 编码阶段持续时间最长、费用占比最高，是软件工程投入的重心 B. 测试阶段的任务是发现并改正所有潜在错误，改正后软件即不再需要维护 C. 维护阶段持续时间最长、费用占比最高，却最容易被低估 D. 需求分析阶段的任务是设计系统的体系结构，为编码做准备
某软件企业组合中包含两个风险完全负相关（相关系数 ρ = -1）的项目 P₁ 和 P₂，其收益标准差分别为 σ₁ = 25% 和 σ₂ = 15%。若将全部资金按权重 w 与 1−w 分别投向 P₁ 与 P₂，要使组合的总风险（组合收益标准差）降为零，则投向 P₁ 的权重 w 应为多少？ A. 62.5% B. 50% C. 37.5% D. 25%
某软件公司在CMMI过程改进项目启动前采集质量基线：过去一年交付项目的总规模为60 KLOC，累计发现缺陷240个。行业标杆数据库中同规模企业的上四分位（优等）缺陷密度为3.0个/KLOC。若以本公司基线缺陷密度为比较基准，要达到标杆水平，缺陷密度所需的相对下降率为多少？ A. 20% B. 25% C. 30% D. 33.3%
某软件团队评估一项过程改进：启动与培训一次性投入24万元，改进实施后每月维护成本2万元；项目评估期为8个月，收益从第3个月起实现，每月减少返工等成本6万元。假设各月金额不折现，评估期内净经济效益（总收益减总成本）是多少？据此应如何判断？ A. 净效益为−4万元，不值得实施 B. 净效益为4万元，值得实施 C. 净效益为−16万元，不值得实施 D. 净效益为12万元，值得实施
某软件公司考虑是否投标一个项目，投标需先支出5万元（不投标支出为0），中标的概率为0.5。中标后可在两种开发方案中择一：方案A开发成功的概率为0.8，成功净现值为200万元，失败损失40万元；方案B开发成功的概率为0.6，成功净现值为300万元，失败损失60万元。用决策树分析（金额均为净现值，万元），该问题最优策略的期望净现值为多少？ A. 73万元 B. 71万元 C. 76万元 D. 78万元
某企业需连续4年每年采购12,000个软件组件。自制时单位变动成本为18元，另有每年4.8万元可避免的维护费和一次性工具投入6万元；外购单价为25元，另有每年1.2万元供应商管理费和一次性迁移费2万元。账面分摊的自制固定费用每年3.6万元，无论自制或外购均会发生。按4年相关总成本决策，应选择哪种方案，成本优势是多少？ A. 自制，低15.2万元 B. 自制，低30.4万元 C. 外购，低15.2万元 D. 外购，低30.4万元
某软件公司对其报表软件提供两种许可模式：永久许可每用户一次性收费10000元，但自第二年起每年还需支付1000元维护费；年度许可每用户每年收费3000元，含全部更新与支持。若某企业计划长期使用该软件且只考虑累计支出，则从使用的第几年起，选择永久许可的总费用开始低于年度许可？ A. 第4年 B. 第5年 C. 第6年 D. 第7年
某SaaS厂商原以统一价格出售单一版本软件。现其将产品拆分为「基础版」与「专业版」：基础版功能较少、定价较低，专业版功能齐全、定价较高，用户根据自身需求自行选择购买哪个版本。厂商并未识别任何具体用户的身份或类型。从收益管理与价格歧视的角度判断，该厂商实施的定价策略属于哪一级价格歧视？ A. 一级价格歧视 B. 二级价格歧视 C. 三级价格歧视 D. 不属于价格歧视
在COCOMO维护模型中，软件的年维护工作量 AME = ACT × SDT，其中 ACT 为年变更率（每年被修改的规模占总规模的比例），SDT 为原软件开发总工作量。某系统交付后进入维护期：前2年 ACT 为 0.10，后2年 ACT 为 0.14。已知这4年累计投入的维护工作量为 96 人月，且各年维护工作量均严格按上式估算。则该系统的软件开发总工作量 SDT 为多少？ A. 160 人月 B. 200 人月 C. 240 人月 D. 320 人月
某软件项目预计规模为 10 KLOC（千行代码），采用基本 COCOMO 有机型模型估算工作量，公式为 E = 2.4 × (KLOC)^1.05（单位：人月）。则该项目的工作量估算值最接近于多少？ A. 24 人月 B. 26.9 人月 C. 31.6 人月 D. 10.5 人月
某企业拟开发一套库存管理系统，初始一次性投资80万元，预计投产后3年内每年年末产生净收益30万元，无残值，行业基准折现率为10%。按净现值法进行经济可行性分析，该项目的净现值约为多少万元，经济可行性结论应为何？ A. 净现值约-5.39万元，项目经济上不可行 B. 净现值约-5.39万元，项目经济上可行 C. 净现值约10.00万元，项目经济上可行 D. 净现值约5.39万元，项目经济上不可行
某数据采集系统包含外部输入、外部输出、内部逻辑文件、外部接口文件、外部查询五类信息域。若在需求评审时删除了一个外部接口文件，并将原来的一个外部查询重新归类为外部输入，且各类别的功能点权重均保持不变，则下列关于调整后系统功能点数的说法正确的是：A. 功能点数一定减少，因为功能点数随信息域条目总数减少而单调减少 B. 功能点数可能不变，因为功能点数是各信息域条目数与其权重的加权和，条目删减与类别重归类的影响可相互抵消 C. 功能点数一定不变，因为重新归类不改变条目总数 D. 功能点数一定增加，因为外部输入的权重高于外部查询
某团队已完成新系统的需求规格说明，但尚未进入设计阶段，因而无法可靠估计代码行数。团队能够识别需求中的功能类型与数量，并拥有多个项目按功能点记录的实际工作量数据；这些项目与新系统的业务领域不同，但采用相同开发流程。若目标是利用现有数据估算新系统工作量，最合适的方法是？ A. 先估计代码行数，再采用基于代码行的算法模型 B. 由专家多轮匿名反馈形成估算值 C. 依据功能点规模及历史功能点生产率估算 D. 选取业务领域相同的历史项目并调整差异
某软件公司为其数据分析软件设计许可模式：永久许可按每用户一次性收取费用，用户可无限期使用已购版本；另一种模式下用户按年支付费用，持续获得软件更新与技术支持。若某企业客户希望长期（十年以上）使用该软件且对版本更新需求较低，从总支出与使用权利匹配的角度看，该客户更适合选择哪种许可模式？其理由是什么？ A. 按年付费模式，因为前期支出更低 B. 永久许可模式，因为长期持有总成本更低且无需持续付费即可使用已购版本 C. 按年付费模式，因为必须每年更新版本 D. 两种模式完全相同，无任何区别
某软件商面向两个相互独立的用户群销售同一标准版，用户群甲有100名用户，最高支付意愿为120元；用户群乙有80名用户，最高支付意愿为200元。每名用户在标价不高于其最高支付意愿时购买，否则不购买。公司须从100元、120元、160元、200元中选择一个统一价格，目标是使销售收入最高。应选择哪一价格？ A. 100元 B. 120元 C. 160元 D. 200元
某软件项目的收益取决于用户采用水平：高采用概率为0.4，低采用概率为0.6。高采用时，收益为200万元；实施成本为150万元的概率为0.6，为220万元的概率为0.4。低采用时，收益为100万元；实施成本为80万元和120万元的概率各为0.5。已知采用水平确定后，实施成本情形的概率如上。按概率分析法，该项目净收益大于0的概率是多少？ A. 0.30 B. 0.46 C. 0.54 D. 0.70
某软件企业用决策树比较三种部署方案，收益均为净现值（万元）。市场需求旺盛的概率为0.4，低迷的概率为0.6。方案甲在两种情形下的收益分别为100和−20；方案乙分别为60和10；方案丙无论市场情形如何均为25。按期望收益最大原则，决策树回溯后应选择哪一方案？ A. 方案甲 B. 方案乙 C. 方案丙 D. 三种方案期望收益相同
某软件项目无风险贴现率为 6%，风险报酬斜率为 0.1，项目变异系数为 0.5。按风险调整贴现率法，该项目的风险调整贴现率为： A. 6.5% B. 11% C. 5% D. 10%
某软件项目采用COCOMO中间模型估算，属有机型：工作量 E=2.5×(KLOC)^1.05 人月，代码规模为40 KLOC。已知开发阶段工作量占生命周期总工作量的60%，其余为运行维护阶段工作量。若每人月成本为2万元，则该软件生命周期中运行维护阶段的成本约为多少万元？ A. 96 B. 160 C. 240 D. 400