OKR 与 KPI 的区别 — 人力资源管理计算题
题目
某科技公司对不同工作采用不同管理方式：甲部门实行 KPI 考核，考核结果与薪酬直接挂钩；乙部门实行 OKR 管理，评分仅用于复盘、不与薪酬挂钩。考核期内：甲部门员工小王给自己的 KPI 目标定为较易达成的 80 件，实际完成 76 件；乙部门员工小李设定了具挑战性的 OKR 目标 100 件，实际完成 80 件。若统一按公式：绩效得分＝实际完成量÷目标量×100 分计算。请分别计算小王与小李的绩效得分，并简要说明：若把 OKR 评分直接与薪酬挂钩，小李这样的员工在下一周期可能如何调整目标量？这对 OKR 与 KPI 的本质区别说明了什么？