定位调整与再定位 — 市场营销填空题

某中型手机配件企业最初将其充电宝以“高性价比”定位进入大众市场。两年后发现：细分市场S1由两大资金雄厚、渠道完善的龙头品牌把持，企业在此持续亏损；细分市场S2（户外快充）竞争者少、增速快且与企业研发能力匹配。企业若继续在S1与龙头正面对抗，属于迎头定位；根据市场定位理论，弱势企业贸然采取迎头定位的主要风险是____；该企业应转向S2并塑造差异化形象，这种定位方式称为____。