集权与分权、授权 — 管理学填空题

某连锁餐饮企业总部最初掌握门店选址、定价、人员招聘等一切决策权；随着门店数量增至80家，总部将新品定价权与基层员工招聘权授予各区域经理，仅保留品牌战略、财务预算和跨区域人事调动权。从组织设计角度看，这一变革体现了____程度降低、____程度提高的过程；其中“财务预算权始终由总部保留”说明该企业遵循了授权中____（填“权责对等”或“重要事项保留”）原则。