考试注册会计师（公司战略与风险管理）上册《战略分析》练习题

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本单元考点（6 个）

宏观环境PEST分析行业生命周期与竞争结构分析波特五力模型及其应用企业资源与能力分析价值链分析与核心能力SWOT分析方法

题目预览（5/32 题）

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1. 甲公司评估其某项能力：该能力使公司能以明显更低的成本向客户提供定制化服务；行业内现有竞争对手经过多年努力仍无法模仿，潜在进入者也难以复制；该能力与公司客户直接沟通的渠道高度绑定。同时调查显示，市场上有多家公司掌握了类似的技术工艺，但均未能将其与客户渠道有效整合。根据核心能力的判别标准（有价值、稀缺、难以模仿、不可替代），该项能力最恰当的判断是： A. 仅为有价值的能力，尚不构成核心能力 B. 是有价值且稀缺的能力，但可被替代，不构成核心能力 C. 同时满足有价值、稀缺、难以模仿三项标准，构成核心能力 D. 仅因难以模仿而构成核心能力，与价值性和稀缺性无关

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2. 某国电动汽车市场近年渗透率快速提升，产品款式日益多样，行业竞争者数量迅速增加，技术标准逐步统一。根据行业生命周期理论，该行业目前最可能处于生命周期的____阶段，此阶段行业竞争结构演变的典型特征是市场增长率较高而进入壁垒相对____（填“高”或“低”）。

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3. 某新能源电池企业在分析外部环境时识别出以下四项因素：①国家出台新能源产业补贴政策；②居民环保消费意识增强；③动力电池回收技术取得突破并趋于成熟；④《环保法》修订提高了行业排放标准。依据PEST分析框架，①属于政治法律环境因素，②属于社会文化环境因素，③属于____环境因素，④属于____环境因素。

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4. 某新能源企业对宏观环境进行PEST分析。请先将下列8个环境因素逐一归类到政治（P）、经济（E）、社会（S）、技术（T）四个维度（每个维度2个因素）：①碳排放法规趋严；②居民环保消费观念增强；③动力电池能量密度技术突破；④银行贷款利率下调；⑤产业补贴政策调整；⑥人均可支配收入上升；⑦城镇化率提高；⑧智能驾驶算法成熟。归类后，已知各因素对企业的环境影响分值（满分10分）：①8分、②7分、③9分、④6分、⑤7分、⑥8分、⑦5分、⑧9分。请分别计算P、E、S、T四个维度的平均分值（结果保留1位小数），并计算四个维度平均分的算术平均值作为宏观环境综合评分。

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5. 某家电企业将经营活动分解为原材料采购、生产制造、成品仓储、市场销售和售后服务等环节逐一分析，以寻找降低成本和创造价值的来源。这种将企业活动分解为基本活动与辅助活动进行分析的工具称为价值链分析，该概念最早由管理学家____提出。

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