大学运营管理上册《生产计划与能力管理》练习题

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本单元考点（6 个）

生产计划体系与层次综合生产计划策略主生产计划（MPS）物料需求计划（MRP）基本逻辑产能规划与产能衡量产能扩张策略

题目预览（5/27 题）

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1. 某制造企业近三年需求持续上升，其产能利用率依次为 118%、126%、131%，长期依靠加班、延期交货和外包满足订单，至今未新建生产线。若该企业现已决定在下一次需求高峰到来之前提前两年新建工厂，使其产能一次性跨越未来数年的预计需求峰值，则这一调整意味着其产能扩张策略从原来的哪一种转变为哪一种？ A. 由领先策略转变为滞后策略　B. 由滞后策略转变为领先策略　C. 由匹配（跟踪）策略转变为滞后策略　D. 由领先策略转变为匹配（跟踪）策略

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2. 某制造企业年度运营体系中，销售与运作规划（S&OP）确定未来18个月的月度产品族总产量，主生产计划（MPS）将产品族分解为具体型号并明确各周出货安排，车间则依据物料需求计划下达每日工单。该体系中，S&OP、MPS、车间工单分别对应生产计划的哪个层次？ A. 长期产能规划、中期综合计划、短期作业计划 B. 中期综合计划、中短期主生产计划、短期作业计划 C. 长期产能规划、短期作业计划、中期综合计划 D. 中期综合计划、长期产能规划、短期作业计划

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3. 某厂按周编制主生产计划（MPS），期初库存20件，每周固定批量生产50件，预计期末库存=上周末库存+本周MPS产量−max（本周预测需求，本周已订货量）。已知：第1周预测40件、已订货35件；第2周预测45件、已订货30件；第3周预测40件、已订货42件；第4周预测45件、已订货25件，且每周均安排MPS产量50件。则第4周末的预计库存为____件。

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4. 某家电厂编制综合生产计划时，要求各月工人数量和产出水平保持基本不变；需求高于计划产出的月份动用库存，需求低于计划产出的月份允许形成积压订单，并明确排除加班、临时工、转包以及使产能逐月贴近需求的裁员招聘安排。该厂采用的综合生产计划策略是___（填写四字策略名称）。

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5. 某企业生产产品M，每件M需要3个零件N。第8周M的主生产计划量为60件，零件N的现有库存为50件，无在途到货，N的提前期为2周。按MRP的毛需求、净需求逻辑，第8周N的毛需求为____件，净需求为____件，下达N的采购订单应安排在第____周。

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