大学中级财务管理上册《财务控制与评价》练习题

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本单元考点（6 个）

财务控制的意义与方式责任中心的类型与考核指标成本中心、利润中心与投资中心内部转移价格的制定财务业绩评价的方法平衡计分卡的基本框架

题目预览（5/27 题）

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1. 某公司对下属事业部进行业绩考核。该事业部拥有经营决策权和投资决策权，其税前经营利润为 240 万元，平均经营资产为 1500 万元，公司规定的最低投资报酬率为 12%。事业部现有一个追加投资机会：投资额 300 万元，预计每年新增经营利润 42 万元（该项目的投资报酬率 14% 高于 12%）。若以投资报酬率（ROI）作为唯一考核指标，事业部经理将作出何种决策？该事业部属于哪类责任中心？A. 接受该项目，属于利润中心　B. 拒绝该项目，属于利润中心　C. 拒绝该项目，属于投资中心　D. 接受该项目，属于投资中心

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2. 某公司甲投资中心目前年营业利润为90万元，平均经营资产为800万元，公司规定的最低投资报酬率（资本成本率）为10%。现甲中心拟接受一个新项目，该项目需追加平均经营资产300万元，预计每年新增营业利润36万元，公司规定的最低投资报酬率保持不变。则接受该项目后，甲投资中心的剩余收益总额为____万元（填数值）。

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3. 某公司采用平衡计分卡，其战略因果链为：员工数字化技能达标率提高→订单交付准时率上升→客户投诉率下降→销售增长率提高。公司在初稿中把“订单交付准时率”列入客户维度。按平衡计分卡基本框架，该指标应改列入____维度。

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4. 乙公司某利润中心向另一利润中心转移零部件，该零部件有充分竞争的外部市场，市场报价为0.15千元/件。内部转移可避免每件12元的对外销售费用，其他条件不变。按市场价格基础并扣除可避免的对外销售费用，内部转移价格为____元/件。

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5. 乙公司向丙公司内部转移一批专用组件，组件存在充分竞争的外部市场，现行市场报价为每件240元。若对外销售，乙公司还需支付每件12元的销售佣金；内部转移不发生该佣金，其他条件相同。公司规定采用以市场为基础、扣除卖方可避免对外销售费用的内部转移价格。该组件的单位内部转移价格为多少？ A. 228元　B. 240元　C. 252元　D. 12元

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