员工流失原因分析与应对 — 人力资源管理填空题

某制造企业新员工试用期流失严重。离职面谈的归纳结果显示，流失主因是"实际工作内容、劳动强度与求职时所获信息存在明显落差，新员工普遍产生被误导感"，而其薪酬水平在同业中处于中上。依据员工流失原因分析与应对的思路，薪酬并非本次流失的关键变量，真正的问题出在入职前的信息不对称。针对此类因预期落差引发的主动流失，企业在招聘环节应采用的做法是：向求职者如实、完整地呈现该工作既有积极面也有消极面的真实信息，帮助其在入职前形成合理的工作预期，从源头降低落差感。在人力资源管理实践中，这种做法被称为____。