360 度考核 — 人力资源管理计算题
题目
某科技公司对产品经理小张开展360度考核，五位评价来源的评分如下：直接上级88分、同事80分、下属72分、客户90分、自评84分。公司为突出客户导向，对考核权重做如下设定：上级0.4、同事0.2、下属0.15、客户0.1、自评0.15。请计算小张的360度考核综合得分，并判断该结果能否直接作为当月绩效奖金分配的依据，说明理由。
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