薪酬沟通的原则与方法 — 人力资源管理计算题

某公司实施薪酬沟通方案后，人力资源部从四个维度对沟通效果进行加权评估：员工理解度82分（权重0.3）、沟通保密性19分（权重0.25）、员工满意度90分（权重0.25）、双向反馈及时性60分（权重0.2）。按薪酬沟通效果评估规则，加权总分≥80为优秀，70~79为良好，60~69为合格，<60为不合格。请计算该方案的加权总分（保留两位小数），并判定其等级。